心得体会

我对营销管理改革的一点感受

来源:本站编辑    阅读:981    发布时间:2016-05-10
 

为深化企业改革,激发团队活力,进一步提升营销服务质量和管理水平,今年三月我司推行营销系统负责人轮岗制度。我作为公司普通一员,谈一下我的感受。

员工由于长期从事某项单一工作,岗位固定,往往容易安于现状,活力下降,不愿从事挑战性工作,进而造成工作质量有所下降。由于轮岗,新的负责人的到来,带来了活力和新思维,改变了员工们单一的工作态度,为适应新的思路和工作方式而变得积极活跃起来,同时管理人员管理理念的改变,使另一些优秀人才脱颖而出,使他们的才能得到最大发挥并有效使用,这就最大限度地调动员工了的积极性、主动性和创造性。部门负责人轮岗也带来了一些好的管理方式,并与以往好的管理制度做到了水乳交融。三个营业部的办公室人员就好的管理方式和制度也可以经常性交流和沟通,通过交流,取长补短,极大地提高工作效率和办事质量。改革是发展的第一要务,有序推进营销改革工作,不断推陈出新,企业才能在改革中进一步发展和壮大。(供稿:匡羽)

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